浅谈少先队小干部队伍建设

——繁荣红领巾事业的关键

淮安市楚州中学高一（23）班班主任 徐千惠

    内容摘要：建立一支高效团结、充满活力的少先队小干部队伍是少先队实现自我发展、自我管理的关键所在。少先队小干部们从少先队员中走出来，是少年儿童身边的榜样，是实践活动中的组织者，是繁荣红领巾事业的关键所在。本文将从少先队小干部在少先队工作中的地位和作用、少先队小干部们需要的基本素质以及如何以专业化标准培养少先队小干部。

    关键词：少先队小干部的作用 基本素质 专业化培养

少先队作为培养社会主义现代化建设接班人的摇篮，必须有一个坚强的核心，一个功能完备的干部团体。他们应该是少先队辅导员经过观察、调查，征求有关老师的意见，经少先队员们选出的有一定工作能力的、品学兼优的队员。他们关心集体，在队员中有威信，并且在少先队的管理中发挥着极其重要的作用。

一、少先队小干部在少先队工作中的地位和作用

（一）是少先队辅导员的参谋和助手

少先队小干部生活在少先队集体中，最了解队员们的学习、生活状况，能够第一时间发现队员们在日常行为中的缺点和不足，可以及时向辅导员老师反映情况，协助辅导员老师帮队员们改正和克服存在的缺点和不足，做好辅导员老师的参谋和助手。

（二）是队员们的领导者和服务者

卡耐基先生说过：“无一例外每个人的身上都有着巨大的潜能。我们要唤醒这些潜能，并把他们团结起来朝一个既定的目标前进！”小干部们，就是少先队工作的领导者，是各项少先队实践活动的执行者、管理者。辅导员老师应当唤醒小干部们的服务意识，在少先队活动中起着“传、帮、带”的作用。

（三）是少先队员间关系的协调者和维系者

“能影响他人的人，才能领导他人”。少先队员间的关系是一种特殊的人际关系，是队员们思想政治品德形成的重要影响源。少先队员们是社会主义现代化建设的接班人，是国家的未来和希望，必须抵挡住外媒的腐蚀和侵害，从小树立起听党话跟党走的决心。在集体里，如果绝大多数队员得到肯定、尊重、温暖和平等相待，他们会对生活充满信心，也容易产生出集体共同的人生观、价值观、道德观。因此，小干部们需要将队员们的人际关系协调成凝聚的、向上的关系。他们是少先队的核心，是实践活动的动力源，代表着少先队前进方向，维系着队员们之间良好的友谊关系。他们的所发挥的作用直接关系着少先队的凝聚力、向心力。因此，小干部们也是队员们关系的协调者和维系者。

二、少先队小干部需要的基本素质

（一）坚定听党话跟党走的思想政治决心

少先队小干部们在队伍中是辅导员老师的助手，是队员之间关系的协调者和维系者，他们决定着一个少先队的凝聚力和向心力，他们是一个少先队中我党政治思想的旗手，因此他们必须要要树立科学的世界观，正确的认识观和价值观，具有爱国主义精神和集体主义思想，在任何地点、任何情况下都要始终做到对党忠诚。只有如此，我党的红色基因才能永葆本色，传承万代。

（二）培养小干部的心理素质

良好的心理素质是小干部必须具备的能力之一，这是在队伍中发挥他们作用的基础。从以往的经验来看，刚被选上的小干部身上的担子加重，总是会担心自己做好辅导员老师交给的任务和工作，所以心理上承受着不小的压力。辅导员老师需要在明确小干部的责任的同时，关注他们的情绪波动，教他们学会释放内心的压力，从而帮助小干部形成正确的心理。    

（三）培养小干部的服务意识       

处于这样一个民富国强、繁荣昌盛的时代，作为家庭中的宝贝，大多数少先队员有着鲜明的个性和强烈的自我意识，即便是被选举成为少先队的小干部，还需要不断提高服务意识。可以采取互相监督的方式，不论是小干部之间的监督还包括少先队员对小干部的监督、辅导员老师对小干部的监督，目的就是让队员们在互相鼓励、互相监督中形成正确的服务意识，进而，大幅度提高小干部的工作能力。

（四）高尚的品格和卓越的领导力

作为一个少先队小干部只有做到正直与诚实才能得到队员们的信赖与支持。作为一名少先队小干部，在面临实践活动中的困难和挫折时，要具有能自主敢担当的信心和智慧，还要具有较高的自我控制能力，遇事沉着稳重，冷静分析，从容面对。此外优秀的小干部具有很强的进取心。他们努力向前，立志把少先队建设得更好。他们有充沛的精力，有坚持不懈的态度，给一个少先队带来无限的正能量。

三、以专业化标准培养少先队小干部

（一）重视小干部的选拔及培养

多数少先队小干部有为大家服务的愿望，有搞好工作的热情，但是也肩负着巨大的压力。这就需要少先队辅导员当有心人，关心并注意小干部的情绪波动，帮助他们分析自身的优缺点，有的放矢去帮助他们，充分发挥他们的个性。对于学习好、能力强但有优越感的小干部，要充分肯定他们的优点，又要严肃地提出不足之处，防止滋生惰性，帮助他们谦虚谨慎，树立全心全意为全体同学服务的思想。对于学习、工作一般的小干部，要采取“半扶半放”的方法，教育他们树立当干部的责任感和荣誉感，多引导多鼓励，争取有更大的进步。

（二）善于放手，锻炼小干部的能力

“雏鹰起飞靠己搏”。对于慎重选拔小干部，少先队辅导员也要干预放手让小干部进行工作，尊重他们合理的想法和做法。小干部们会在自主管理、自主教育、自主组织中茁壮成长。当然，辅导员老师不插手，但要时刻关注他们的动向，在遇到突发事件时，可以积极正确地引导小干部们从容处理。

（三）开展丰富的活动培养小干部的领导力

一个有凝聚力有向心力的少先队，必定有丰富多彩的实践活动作为支撑和载体。而在这些活动中，辅导员老师只能是引导者，正真的主体、主人公、参与者都应当是少先队员们。小干部们在其中要起到组织管理榜样的作用。所以，每一次实践活动都是小干部们提升自身领导才能的宝贵机会。

实践证明，少先队小干部的作用发挥得越好，少先队组织就越充满活力。少先队小干部队伍是我们祖国未来的希望，少先队小干部队伍的建设与管理也不是一天两天就能搞好的。因此，少先队小干部队伍需要靠各级政府的支持，要靠学校党政工团的指导与配合，要靠少先队辅导员协同各位教师共同有计划、有步骤、有恒心地去建设。只要功夫深，铁杵磨成针，在新时期里，相信少先队小干部队伍的建设一定会硕果累累。